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华南师范大学经济与管理学院培训中心
我们的服务：
通过专业的咨询与培训服务，协助商业机构挑战变革，提高竞争力，为企业提供系统化、针对性、实操性人力资源管理解决方案并协助企业实施管理改进和变革
宗旨：客户成功就是我们最大的成功
使命： ◇架起国际化管理桥梁
◇探索中国特色管理模式
◇推动中国企业成为世界级领先企业
特点： ◇国际先进理念，经过实践检验
◇与商业环境相结合，满足不同层面的需求
◇多种解决方案，给客户更多的选择
我们的核心能力：
●运用自创的结构化管理模式，专用管理模板，为企业提供实用的解决方案
●深厚的理论基础和广阔的国际视野，对企业问题有深刻的感悟力
●以国际化管理水平为标准，充分运用国际先进的管理模式和方法，为企业提供国际级的管理系统
我们的工作项目：
●人力资源管理 ●各类课程培训 ●培训外包
●企业文化设计 ●企业管理诊断
●营销系统管理 ●培训体系设计
联系电话：020－33551134、85210813
联系人：年华
地址：广州市石牌华南师范大学文科楼五楼培训中心
邮箱：nhlyyly@163.com
人力资源管理
1、人力资源管理政策与机制
●企业发展战略与人力资源策略
●人力资源管理组织体系设计
●人力资源规划与人才政策制定
●人力资源管理机制设计
2、绩效评价体系
●公司及部门策略目标制定
●经营业绩考核
●员工绩效考核指标设计
●组织气氛测评
●人才潜能测评
3、薪酬分配体系
●激励机制及酬薪政策制定
●职位分析与职位说明书编制
●职位评估
●工资结构与制度设计
●奖金分配制度设计
●股权结构与制度设计
●福利制度设计
4、人力资源管理基础平台
●定岗定编
●内部劳动力市场管理
●素质模型建立
●招聘系统设计
●人力资源管理信息系统
5、培训管理
●培训体系设计
●培训需求分析
●培训课程设计
●培训实施辅导
6、职业化管理
●职业化标准设计
●职业化队伍建设
●职业发展通道与职业生涯设计
企业文化设计
企业文化是一个企业所特有的哲学思想和性格特征。这是企业战略决策与经营政策的内驱因素，也是企业一切制度有效运作的基础。它是凝聚员工的精神领袖，是员工行为的航向灯。一个企业能否有意识地建设和传播企业文化、并进行文化改革，从根本上决定着企业的命运和前途。企业文化是企业的无形资产，也是其它企业难以模仿的核心资源。
企业文化的核心内涵
■文化是灯塔。文化给员工希望，给工作以意义。
■文化是心理契约。核心价值观是企业的一种"德"的标准。
■文化是土壤。文化是一个平台，是一种环境和氛围。
企业文化根本作用
■是"权力智慧化"的过程。将企业家的意志，精神和思想转化为明晰的企业宗旨和政策，使之能够明确地系统地传递给每个员工。
■是"理念政策化"的过程，阐述企业处理管理的基本矛盾和企业内部重大关系的原则和优先次序，建立调整企业内部关系和矛盾的心理契约。
■是"行为规范化"的过程。指导企业的组织建设，业务流程建设和管理的制度化建设。
营销系统管理
营销体系设计是指对营销环境进行深入分析，在此基础上对销售模式和营销组织进行设计，建立合适的销售绩效考评方法和职业化销售队伍，使营销管理建立在合理的体系之上，保障营销的有效性和资源利用最大化。
营销体系设计思路
企业管理诊断
●企业管理问题分析与诊断
通过对企业的历史数据分析、问卷调查、人员访谈，运用国际先进的管理分析工具和专家数据库系统，对企业进行全方位、系统的深度分析，从7个纬度、3个层面剖析企业的管理问题。基于企业的事实，采用数据、图表等形式形象地展示企业的管理问题。
●企业管理策略建议
基于企业市场竞争、未来发展的需要，面向行业内世界级领先企业，系统性地整体思考企业的管理模式，从战略、组织、文化、研发、市场、生产、人力资源、IT体系等方面提出有针对性的管理改进建议，有效解决企业管理中的问题，提升企业的核心竞争力。
●管理系统项目建设方案
面向世界级领先企业管理模式，提出企业转型与业务变革的框架，设计企业管理项目模块。